4 月 25 日，李峰院長在嚴(yán)謹(jǐn)樓 710 會議室主持召開醫(yī)院 “三甲”工作推進(jìn)會。副院長、創(chuàng)甲辦主任尹輝明匯報了醫(yī)院前期創(chuàng)建工作中已達(dá)標(biāo)與未達(dá)標(biāo)條款情況，經(jīng)過三輪持續(xù)改進(jìn)，條款達(dá)標(biāo)率從 85%上升到 95%，初現(xiàn)成效，通報了李峰院長及相關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)檢查結(jié)果及整改情況，并對下一階段創(chuàng)建工作制定了詳細(xì)的迎評實(shí)施方案及時間表。總務(wù)科、 關(guān)節(jié)創(chuàng)傷外科、藥學(xué)部負(fù)責(zé)人和神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長分別介紹了科室創(chuàng)建工作的經(jīng)驗及目前存在的問題。

李峰院長指出三甲創(chuàng)建工作的重要性及緊迫性，統(tǒng)一了全院上下的認(rèn)識，提升了全院上下創(chuàng)甲的熱情與信心。要求全院上下凝神聚力，擼起袖子加油干。必須樹立現(xiàn)代醫(yī)院管理理念、思維方式和工作方法。同時，對下一步創(chuàng)甲工作實(shí)施步驟、進(jìn)度和總體時間安排進(jìn)行了部署，明確了“四位一體”的等級評審新機(jī)制 及 PDCA 的落實(shí)方法。

他強(qiáng)調(diào) ，“三基”考試要采取科學(xué)方法，以修滿年度學(xué)分的方式組織考試與評價，提高廣大醫(yī)務(wù)人員的基礎(chǔ)知識水平;以科室為單位加強(qiáng)臨床技能培訓(xùn)，特別加大對青年醫(yī)生，也包括主治醫(yī)師和副主任醫(yī)師的專業(yè)技能培訓(xùn)及考核;關(guān)于物資倉庫、污水處理、感染科門診分區(qū)、靜配中心等具體問題，相關(guān)部門提出解決方案，將召開專題會議落實(shí);關(guān)于護(hù)理人力資源配置緊缺的共性問題，醫(yī)院要努力達(dá)到“三甲”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的配置要求;目前醫(yī)院危重病人占比相對較低，各科室要高度重視加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)及向?qū)W院型醫(yī)院轉(zhuǎn)型，加快技術(shù)進(jìn)步及科研教學(xué)水平，提高醫(yī)院學(xué)科的核心競爭力;醫(yī)院財務(wù)提供資金100萬元用于“三甲”創(chuàng)建工作的相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)，獎勵成績突出的集體和個人，安排省三甲評審專家組成員進(jìn)行3輪督導(dǎo)，做細(xì)做實(shí)，6月底實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的初級評審目標(biāo)。