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“四個(gè)一”建立等級(jí)評(píng)審新機(jī)制——評(píng)審辦召開專題工作會(huì)部署等級(jí)評(píng)審工作

發(fā)布時(shí)間:2017-04-24 17:58

        4月24日,我院“三甲”等級(jí)評(píng)審辦召開專題工作會(huì)議。李峰院長(zhǎng)出席并講話,尹輝明副院長(zhǎng)主持,全體三甲等級(jí)評(píng)審辦工作人員參加。
         會(huì)上,李峰院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),“三甲”工作的開展要建立新常態(tài)機(jī)制:一要辦好一份“三甲”評(píng)審?fù)ㄓ?。每期通訊要將例行檢查中所遇到的問題說明白、講透徹,對(duì)階段性工作開展不到位的部門或個(gè)人要進(jìn)行從警告到約談、甚至行政處分的處罰;二要形成一份督察報(bào)告。報(bào)告要將當(dāng)前檢查所出現(xiàn)的問題交由等級(jí)評(píng)審辦進(jìn)行歸類,在每周院辦公會(huì)之前,形成通報(bào)材料,交由評(píng)審辦主任在會(huì)上進(jìn)行通報(bào),并且形成匯報(bào)材料,向院長(zhǎng)辦公會(huì)匯報(bào)。督察報(bào)告不僅要提出問題的核心是什么,而且要做好點(diǎn)評(píng)和分析,讓院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)目前工作推進(jìn)到哪一步心中有數(shù),對(duì)于出現(xiàn)的問題,由分片領(lǐng)導(dǎo)督察;三要下發(fā)一份整改通知到具體的責(zé)任醫(yī)生和人員。同時(shí)要落實(shí)一份督辦通知。通知的具體內(nèi)容指向每一個(gè)部門,既要發(fā)放到部門負(fù)責(zé)人手上,也要將通知交分片領(lǐng)導(dǎo)。整個(gè)工作運(yùn)行形成四位一體的工作流程,即實(shí)現(xiàn)PDCA循環(huán)。(楊暉)

 

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